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技術(shù)趨勢概要

• 經(jīng)歷了2020年的種種挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)意識到必須成為技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)。

• 后疫情時代，商業(yè)世界將加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)行業(yè)再造、體驗重塑。要想保持競爭領(lǐng)先地位，企業(yè)需要在變局中掌握技術(shù)先機(jī)。

• 要想成為未來航程的領(lǐng)袖，就要先成為變革浪潮中的掌舵手。

全球性公共衛(wèi)生危機(jī)，擾亂了企業(yè)原定的航向，也暴露出企業(yè)運營中長期存在的短板和缺陷。

企業(yè)被迫認(rèn)清了嚴(yán)峻的現(xiàn)實：工作流程僵化、供應(yīng)鏈脆弱、信息準(zhǔn)確性無法保證、客戶新需求應(yīng)接不暇。要想保持競爭領(lǐng)先地位，企業(yè)需要在變局中掌握技術(shù)先機(jī)。

新冠疫情證明，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)領(lǐng)航地位。

緊隨潮流分享紅利的時代已經(jīng)結(jié)束。 疫情帶來的改變將長期存在，企業(yè)不僅需要在變化中主動求變，還應(yīng)引領(lǐng)變革。

在開創(chuàng)新常態(tài)的征程中，企業(yè)將對整個人類社會產(chǎn)生巨大影響，業(yè)務(wù)增長不再是成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。新冠疫情開啟了一個重塑世界的絕佳機(jī)遇，讓我們擴(kuò)大價值的定義，兼顧人類發(fā)展需求、對環(huán)境的影響、社會包容性等價值。

明者因時而變，知者隨事而制。以轉(zhuǎn)型應(yīng)對變局、以創(chuàng)新開拓新局。未來既來，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)適逢其時，應(yīng)變于新，啟運未來。

技術(shù)展望 重要技術(shù)趨勢

未來架構(gòu)

夯實企業(yè)發(fā)展地基

新時代下，行業(yè)競爭加劇。企業(yè)架構(gòu)將會是企業(yè)打造競爭力、激發(fā)業(yè)務(wù)活力的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)當(dāng)下所選擇的技術(shù)將決定未來很長一段時間內(nèi)能夠開展哪些業(yè)務(wù)，因此面向未來的架構(gòu)日益重要。

企業(yè)擁有比以往更多的技術(shù)選擇。從云部署的分布，到AI模式類型和種類繁多的前沿設(shè)備，再到硬件和計算的設(shè)計（或涉及基礎(chǔ)物理學(xué)）。每一層堆棧都在向全新維度不斷拓展。

構(gòu)建和使用最具競爭力的技術(shù)棧，企業(yè)可以以全新的視角構(gòu)建能力，建立業(yè)務(wù)和技術(shù)一體化戰(zhàn)略，力爭成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。

數(shù)據(jù)、人工智能和數(shù)字孿生技術(shù)大量應(yīng)用推動了新一代商業(yè)和智能世界的崛起。數(shù)字孿生應(yīng)用正迅速擴(kuò)展到更多行業(yè)中，領(lǐng)先企業(yè)正在構(gòu)建跨越組織全要素的智能化數(shù)字孿生，并致力于通過組合應(yīng)用該技術(shù)創(chuàng)造與現(xiàn)實世界的工廠、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品全生命周期一致的數(shù)字鏡像模型。

在這個全新的鏡像世界中，虛擬的數(shù)字世界和物理的現(xiàn)實世界無縫串聯(lián)，助力企業(yè)實現(xiàn)模擬、驗證、預(yù)測和自動化，開創(chuàng)新模式新業(yè)態(tài)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有望將數(shù)據(jù)和智能整合在一起，收獲前所未有的新價值，站在更高的格局謀劃企業(yè)未來生存與發(fā)展，重塑現(xiàn)有運營、協(xié)作和創(chuàng)新方式。

無界工作、疫情之下，全球許多企業(yè)紛紛部署遠(yuǎn)程辦公，讓員工突破地域限制，打造沒有邊界、靈活動態(tài)的組織團(tuán)隊。

幾年前，當(dāng)BYOD（自帶設(shè)備）興起的時候，企業(yè)制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，建立了技術(shù)方案，在保證辦公靈活度的情況下，降低員工使用自有設(shè)備辦公的風(fēng)險。BYOD提升了員工辦公體驗，也為企業(yè)節(jié)省了大量開支。

如今，除了自帶設(shè)備，員工還可以自由選擇辦公場所，越來越多的人開始“隨地辦公”。無界工作將成為企業(yè)全新的運營模式。企業(yè)需要重新考量這種工作方式的好處，對企業(yè)架構(gòu)作出改變，制定更為長遠(yuǎn)的組織協(xié)作模式。例如，解決遠(yuǎn)程辦公的安全風(fēng)險，進(jìn)行必要的文化轉(zhuǎn)型，思考實體辦公空間新用途。